Mai aveți bani sau a rămas doar nevoia acută de ei? Sunteți antreprenor sau nu, am vrea să umplem Vidul de după Covid și cu sănătate financiară. Cum rupturile din plasa de siguranță personală sau a business-ului sunt tot mai evidente, trebuie ca în orice lucru remediat bine sau complet vindecat, să apelați la specialiști.
Încercați să vă imaginați lumea după pandemie, cu efecte financiare post Covid. Cum poate ea evolua și cum ne poate impacta? Care trebuie să fie noul MINDSET în business?
Fac astăzi înconjurul lumii financiare post-Covid, în duet de la personal la business, Mihai Constantinescu si Adnana Popa, financial advisors.
De la personal…
Privind în viitor așteptările cu privire la perioada următoare pot fi cel mai bine evidențiate folosind motto-ul:
“Hope for the best, but prepare for the worst! (Speră la ceea ce este mai bine, dar pregătește-te pentru ce este mai rău!)”.
Pandemia Covid-19 a reprezentat una dintre cele mai profunde schimbări ale societății, afacerilor și a economiilor la nivel global. Aceasta criza medicală, a impactat toate aspectele vieții, de la modul în care muncim, la modul în care învățam, la modul în care consumăm, la modul în care relaționăm sau la modul în care ne petrecem vacanțele. Totul s-a schimbat iar poate cel mai important lucru pe care l-am dobândit în această perioadă este adaptabilitatea.
Revenind la finanțele personale sau finanțele la comun, indiferent de cum va evolua economia în perioada următoare, ideile de mai jos pot fi folosite pentru a ne pregăti pentru diferite scenarii. Și apropo de scenarii, dacă până acum aveam tendința de a ne gândi doar pe termen scurt, pandemia cu efecte financiare post Covid – 19 ne-au determinat să luăm în calcul mai multe scenarii, atât pozitive cât și negative, atât pe termen scurt, mediu dar și lung.
Posibile scenarii pe termen scurt:
- creșterea procentului de credite neperformante, după eliminarea amânării plății ratelor;
- creșterea șomajului;
- posibilitatea de revenire economică mai rapidă, după ridicarea restricțiilor și vaccinarea unui procent important din populație;
- dobânzi scăzute pot genera creșterea inflației;
- susținerea economiei prin măsuri fiscale și ajutoare de stat.
Posibile scenarii pe termen mediu:
- impactul tehnologiei în viețile noastre în creștere accelerată;
- accesul la informație de calitate, în creștere;
- posibila intrare în recesiune în următorii 2-4 ani;
- tehnologia va face ca o parte din job-urile actuale să dispară, dar altele noi să apară – pregătește-te din timp pentru aceste posibile schimbări;
- se va pune accent pe protejarea mediului, iar investițiile vor fi direcționate către domenii sau companii prietenoase cu mediu;
- vor apărea noi tehnologii mult mai puțin poluante;
- inteligența artificială va aduce îmbunătățiri fantastice în multe industrii;
- adaptabilitatea va fi noua normă.
Posibile scenarii pe termen lung:
- reacțiile economice, politice sau sociale vor fi mult mai rapide la schimbările de context;
- probabil ciclurile economice se vor scurta ca durată;
- tehnologia va fi omniprezentă în viața noastră;
- economisirea / investițiile vor fi parte integrantă în viața noastră;
- siguranța joburilor nu va mai exista;
- inovația va fi noul Mindset;
- implicarea în comunitate va fi esențială;
- caritatea va crește foarte mult în popularitate;
- oamenii vor cauta fericirea mai departe de bani – în relații, în oameni, în natură, în propria persoană, în comunitate, în pasiuni.
Iată câteva idei pe care le poți folosi pentru îmbunătățirea situației tale financiare, indiferent de scenariu:
- păstrează cash sau investiții lichide pentru a trece cu bine peste eventualele momente de incertitudine sau pentru a putea beneficia de oportunitățile care vor apărea;
- analizează și eficientizează sau micșorează cheltuielile;
- plătește anticipat toate creditele de consum;
- constituie sau păstrează un fond de urgență care să acopere cheltuielile familiei pentru 3 până la 6 luni;
- investește în tine pentru pregătirea pentru job-urile viitorului:
- învață să utilizezi tehnologia în cât mai multe aspecte ale vieții și să devină partenerul tău;
- personal development prin cursuri sau certificări online;
- găsește modalități de a face bani suplimentar folosindu-te de pasiunile tale sau de expertiză acumulată;
- Gândește în scenarii – cel mai bun scenariu, cel mai nepotrivit scenariu sau scenariul cu cele mai bune șanse de a se întâmpla și stabilește acțiuni concrete pentru fiecare dintre aceste scenarii;
- ia decizii, inclusiv financiare, mai rapid, în funcție de schimbarea contextului – cel mai important lucru învățat din pandemie este adaptabilitatea;
- pe lângă scenariile de bază, trebuie luate în considerare și scenarii alternative;
- fii pregătit să faci investiții în perioadele de incertitudine;
- încearcă să obții fonduri europene pentru deschiderea de business-uri inovatoare – perioada următoare poate fi cea mai bună perioadă pentru a face acest lucru.
Cum poate ajuta specialistul financiar?
- face echipă cu tine pentru a-ți îmbunătăți situația financiară;
- ajută în adoptarea unor obiceiuri financiare sănătoase;
- ajută la crearea unui mindset de investitor;
- oferă expertiză pentru a pune bazele unei vieți financiare sănătoase.
…direct la business
Vorbind cu diverși antreprenori, concluzionăm că anul 2020 a fost cel mai impredictibil și disruptiv din ce am experimentat până acum și că 2021 va veni și el cu provocări noi. Viețile tuturor s-au schimbat și continuă să se schimbe. Modul în care facem business nu mai este la fel. Folosim în discuții „înainte și după COVID”. Suntem conștienți că viața noastră și a clienților noștri nu va mai fi ca înainte pentru că existența unor efecte financiare post Covid este imposibil de evitat.
Vorbim de revenirea economiei, de revenirea cifrei de afaceri a business-urilor noastre. Ne bucurăm când citim că până-n vara acestui an cel puțin 70% din populația EU va fi vaccinată (obiectivul Comisiei Europene). Macro analiștii vorbesc de revenire în diferite forme („W”, „U” sau ascensiune rapidă în forma de „V”), însă cum deja simțim și noi, cea mai probabilă și mai discutată, în prezent, este Revenirea Economiei în forma de litera „K”, adică o revenire economica asimetrică.
Vor fi industrii care vor înregistra un avans semnificativ (ex. tehnologia, comerțul online, servicii de curierat), iar alte sectoare vor avea o revenire temperată, confruntându-se în continuare cu probleme (ex. turismul, evenimente). Cele mai multe companii din România (61%) au așteptări ca abia în anul 2022 sa ajungă la nivelul cifrei de afaceri din anul 2019 (studiu Banometru Moneycorp, dec. 2020).
Dar ce pot face antreprenorii și cum îi pot ajuta consultanții financiari ca să fie mult mai pregătiți în fața efectelor Covid?
Avem nevoie de un NOU Mindset
1. Redescoperim CLIENTUL
Misiunea antreprenorului este de a adăuga valoare în viața clientului său. Antreprenorii de succes sunt aceia care au reușit să-și îndeplinească aceasta misiune în cel mai bun mod posibil. Dacă „înainte de Covid” știam cum să aducem valoare clientului nostru, cel mai probabil, acum și în următoarea perioadă, vom avea nevoie să ne „întoarcem” și să redescoperim clientul nostru, cu noile sale nevoi și dorințe. Poate chiar să-l înțelegem mai bine sau mai repede decât o va face clientul însăși. Viața clienților noștri s-a schimbat și este în continuă schimbare. Modul în care facem business se schimba.
2. Inovam / adoptăm inovațiile tehnologice
Avem nevoie de antreprenori care să capitalizeze efectele produse de pandemia Covid, oferind soluții creative, inovatoare. Covid-19 a schimbat irevocabil modul în care companiile vor face business în următorul deceniu. Ce se va întâmpla, rămâne de văzut, dar cu siguranță va include inovații, prin urmare chiar și în momentele în care vorbim de reducere de costuri, vom avea grijă să menținem un buget pentru inovații și adopții tehnologice.
Recesiunile și pandemiile schimbă traiectoria guvernelor, economiilor și întreprinderilor. Dacă ne uităm în trecut, observam mari inovații și business-uri de succes apărute după momente de criză. Epidemia SARS care a devastat Asia în 2002 a fost un impuls pentru creștere și adoptare pe scară largă a comerțului electronic ( ex creșterea Alibaba), făcând China epicentrul inovației în jurul comerțului social.
În chineză, cuvântul criză este compus din doua caractere : primul înseamnă pericol și al doilea oportunitate. Companiile pot obține avantaje pe termen lung dacă reușesc sa vadă oportunitățile prezente. Conform unui studiu făcut de Fast Company, companiile care au menținut focus pe inovare în criza financiară din 2009, au devenit mai puternice, depășind media pieței cu peste 30% și continuând să ofere o creștere accelerată în următorii trei pana la cinci ani.
Cheia creșterii post-criză este prioritizarea inovației, astăzi.
3. Cash POZITIV
Diminuarea Cifrei de afaceri a pus presiune foarte mare pe finanțele companiei și pe finanțele proprii, mulți dintre noi ajungând în blocaje de cash. Este o muncă foarte grea pentru toți să asigurăm companiei un cash pozitiv, dar este esențial. Dacă în trecut nu exista un obicei în a urmări cash flow-ul companiei pentru a găsi soluții de optimizare și pentru a verifica sănătatea mișcării banilor, cu siguranță în această perioadă toți antreprenorii au implementat astfel de acțiuni, de nevoie.
Fiind o perioadă extrem de dificilă, cu presiune mare pe cash, este util ca antreprenorii să solicite sprijin de la specialiști pentru a intra în cash pozitiv și extrem de important, pentru a implementa în companie metode și instrumente de verificare a situației cash-ului si după aceste momente de criză.
4. Scenarii pentru lideri de business
În continuare există o mare incertitudine ce înconjoară ceea ce ar putea fi „noul normal” pentru companii, dincolo de criza COVID-19. Gândirea în scenarii ajută antreprenorii să anticipeze, să se adapteze rapid, să crească agilitatea și să transforme incertitudinea în avantaj.
În perioade de schimbare rapidă, ca acum, planificarea bazată pe scenarii ajută antreprenorii să treacă de la acțiune de tip „ reactivă”, la cea „proactivă”.
Cum începi?
- iei în considerare factorii externi semnificativi care ti-ar putea afecta business-ul (exemple de astăzi: viteza de vaccinare să nu fie conform așteptărilor, posibil lockdown, suport de la stat, modificări legislative , modificări în piața forței de muncă etc);
- faci mai multe scenarii, folosind o scală tip cel mai rău scenariu – optim – cel mai scenariu;
- rulezi scenariile ținând cont și de factori interni și pe urma traduci fiecare scenariu în P&L companiei tale;
- obții astfel mai multe variante pentru bugetul și cash flow-ul companiei. Se pot face Scenarii cu proiecții pe venituri și cheltuieli pentru perioade de 6, 12 și 18 luni.
5. Antreprenorii se implică în Comunitatea unde exista business-ul lor
Vedem în continuare antreprenori care se implică activi în comunitate. Unii o fac deja de mult timp, dinainte de pandemie, având valoarea de a da înapoi comunității în care își desfășoară activitate. Alții s-au mobilizat acum, în pandemie și cel mai probabil vor continua sa o facă și după.
Vedem antreprenori din domeniul HORECA care duc mâncare în spitale sau persoanelor in vârsta cu posibilități limitate de aprovizionare sau antreprenori din domeniul Transporturilor care își oferă serviciile pentru a ajuta comunitățile defavorizate din mediul rural. Alți antreprenori au creat platforme online ca și punte de legătură între resursele din mediul de business și nevoile pe care spitalele românești le au în acest moment critic.
Pandemia creată de virusul Covid-19 aduce în continuare multe provocări, la nivel medical, social și economic. Gandind și actionand ca o comunitate avem cele mai mari șanse să trecem peste aceste momente dificile și să găsim soluții care să minimizeze efectele financiare post Covid atat pentru noi și familiile noastre, cât și pentru business-urile noastre și societatea în care trăim.
Haideți pe la noi să umplem Vidul de după Covid cu cele mai bune sfaturi financiare, de la personal la business!
