Dacă tocmai ai fost numit liderul unei echipe, cu siguranță ai multe emoții, întrebări, provocări cărora să le faci față, dar te așteaptă și multe satisfacții și proiecte frumoase. Suntem aici pentru a te ajuta să diminuezi stresul, spunându-ți la ce ar trebui să te aștepți, ce ar trebui să știi, dar și care sunt primele lucruri pe care ar trebui să le faci din această poziție.
În funcție de experiențele și de personalitatea fiecăruia dintre noi, ideea de a accepta poziția de lider, îți poate produce fie anxietate, fie bucurie, fie ambele la un loc sau pur și simplu repulsie. Dacă ai acceptat rolul, însă, ai mare grijă la ceea ce transmiți, cum te comporți și care sunt primele acțiuni pe care le faci, la nivel de echipă, pentru că ele îți vor influența tot parcursul viitor. Prima impresie chiar contează, oamenii își schimbă greu părerile și îți acordă cu și mai mare greutate o a doua șansă, dacă le-ai înșelat așteptările, așa că asigură-te că ești pregătit să fii liderul pe care îți doreai și tu să îl ai.
Educația este foarte importantă, deci te sfătuim să mergi la cursuri și traininguri de leadership, să citești tot ce se poate citi, să asculți podcast-uri și să mergi la conferințe. Dar nu aceasta este cea mai grea parte, ci aceea legată de comunicarea și de interacțiunea umană pentru că te vei întreba cum ești perceput de ceilalți, vei avea ezitări în legătură cu deciziile pe care le iei, cu modul în care te raportezi la echipă (dacă până mai ieri erați colegi, poate, de astăzi aveți un nivel de raportare diferit și asta poate produce confuzie de ambele părți) etc.
Hai să vedem cu le previi sau cum le rezolvi:
1. Amintește-ți că nu e despre tine
Oricât de paradoxal ți s-ar părea, în rolul de leader, focusul nu e pe tine și ce faci tu, ci pe echipă și pe cum o poți ajuta cel mai bine să aibă rezultate și să aveți succes împreună. Gândește-te la ce ți s-a spus când ai fost numit în funcție și te vei mai relaxa puțin.
2. Arată-le că ești de partea lor
Cum poți să fii de partea oamenilor din echipa ta? Ascultându-i, având încredere în ei, folosind un ton al vocii potrivit (nici superior, nici prea prietenos), dorindu-ți cu adevărat să îi cunoști și aflând ce își doresc ei de la poziția lor, ce înseamnă succesul pentru ei și cum îți poți ajuta tu să îl atingă. Cu alte cuvinte, ia-ți timp să îi cunoști, înainte de orice.
3. Oferă-le ocazia să te cunoască
Dacă ai făcut parte din echipa pe care o conduci, oamenii mai știu câte ceva despre tine, însă dacă ești nou în echipă, este cu atât mai dificil să lucrezi cu cineva despre care nu știi absolut nimic. În ambele cazuri, fii sincer și expune-ți valorile în care crezi, principiile de business conform cărora acționezi, expune limitele peste care nu poți trece și oferă informații despre cine ești tu ca persoană.
4. Nu neglija comunicarea
Fiind la început de drum, este foarte ușor să te lași copleșit de multitudinea de sarcini pe care le ai în plus și să ignori comunicarea. Te încurajăm să îi acorzi o atenție deosebită pentru că ea te va ajuta să construiești o relație cu echipa ta, să evaluezi progresul și să previi sau să identifici eventualele probleme. Mai mult, o comunicare eficientă realizată într-un mod transparent cu echipa ta contribuie la creșterea productivității.
5. Deleagă
O altă problemă pe care o au liderii la început de carieră este aceea că nu știu cum să delege sau le este teamă să delege. Este normal să simți asta dacă ai lucrat mult timp de pe o poziție de execuție, dar trebuie să îți asumi noul rol și, așa cum spuneam, să ai încredere în oamenii tăi. Explică-le clar ce au de făcut și la ce te aștepți de la fiecare, stabilește obiective și oferă-le autonomie. Astfel, toată lumea va avea de câștigat: ei vor căpăta mai multă încredere în propria persoană și tu vei avea mai mult timp să te ocupi de noile responsabilități. Asigură-i de tot suportul tău și facilitează-le cât de mult poți munca, fie că e vorba de informații, aplicații sau de traininguri de dezvoltare personală sau profesională.
6. Ai grijă de tine
Rolul de lider te poate copleși, așa că ai grijă de tine, în primul rând, pentru a putea avea grijă de echipa ta. Acordă atenție atât sănătății fizice, prin respectarea unui program de somn normal, obiceiuri alimentare sănătoase și practicarea mișcării, cât și de sănătatea ta psiho-emoțională. Fie că apelezi la un suport formal (un mentor, un coach, un psiholog) sau la unul informal (familie, prieteni), asigură-te că starea ta fizică și emoțională funcționează în parametri optimi.
Și nu uita să te bucuri de acest nou început: poate fi provocator, dar și aducător de satisfacții.
În final, te lăsăm cu un citat care să te inspire:
Daring leadership is ultimately about serving other people, not ourselves. That’s why we choose courage. (Brene Brown, Dare to Lead)
