Alina Ionescu

Coaching: Avand o experienta vasta in lucrul cu angajati la nivel de Senior Management, Alina insoteste leaderii din organizatii in calatoria acestora de identificare si punere in practica a unui mod de gandire si actiune aliniat atat cu propriile valori cat si cu valorile companiei, care sa ii sustina in indeplinirea celor mai semnificative, curajoase si, in acelasi timp, masurabile obiective. Ariile de dezvoltare a leadershipului pe care clientii Alinei le adreseaza de obicei in coaching sunt: extinderea capacitatii de gandire strategica, dezvoltarea unui leadership inspirational prin claritatea viziunii, realizarea echilibrului dintre concentrarea pe realizarea obiectivelor de business si atentia catre dezvoltarea oamenilor, imbunatatirea abilitatii de influentare, stapanirea artei flexibilitatii intre diversele roluri de leadership: mentor, evaluator, profesor sau coach, planificarea succesiunii si definirea planului de cariera. Experienta: Cu o experienta de peste 25 de ani in leadership, atat ca leader in companii multinationale cat si ca antreprenor in serviciul oamenilor angajati in organizatii, Alina este specializata in dezvoltarea leaderilor aflati in cautarea excelentei, prin invatare si dezvoltare continua, care creaza un mediu organizational ce incureajeaza si inspira creativitate si crestere. Fiind ea insasi un leader curajos in companiile in care a lucrat, orientata catre realizarea obiectivelor, avand responsabilitatea negocierii unor bugete de achizitii de peste 100 Mil. Euro, Alina inspira oamenii cu care colaboreaza in coaching, individual sau in echipe, sa indrazneasca mai mult si sa-si aduca, cu pasiune, contributia valoroasa pentru a face, la locul de munca al fiecaruia, acea diferenta care conteaza. Ca si Leadership Coach, Alina antreneaza leaderii in conversatii profunde, orientate catre invatarea despre sine, care ii stimuleaza pe acestia sa reflecteze critic, sa-si alinieze valorile personale cu cele profesionale si sa se mentina ei insisi responsabili pentru punerea in practica a propriilor decizii. Alina crede cu pasiune ca procesul de coaching transformational este deschizatorul drumului catre eliberearea potentialului uman, care inspira leaderii sa abordeze cu flexibilitate diveritele roluri de leadership si care genereaza o schimbare pozitiva sustenabila atat in zona de excelenta individuala cat si in cea de performanta organizationala. Educatie/Credentials: Alina este absolventa a facultatii de Electrotehnica a Universitatii Politehnice Bucuresti si a Masterului in Administrarea Afacerilor, cu specializarea Marketing, organizat de EHEC Montreal Quebec, University of Ottawa Ontario si ASE Bucuresti. Alina este International Coach Federation Master Certified Coach (ICF MCC), si International Authority for Professional Coaching & Mentoring Accredited Master Coach (IAPC&M AMC), avand o experienta de coaching organizational si de leadership de peste 2,500 ore. Competentele de coaching, acumulate si construite prin absolvirea a trei scoli internationale de coaching: Coach Masters Academy (ICF ACTP & ICF ACSTH), SolutionSurfers (ICF ACSTH) and Noble Manhattan Coaching (ICF CCE), sunt sustinute si de certificarile ei in Systemic Coaching and Constellations, Procesul de Breakthrough pentru Leaderi, Echipe și Organizații, Points of View Practitioner si NLP, precum si de o larga varietate de traininguri de leadership si dezvoltare personala, de specializarea in Impetus Team Coaching training si de experienta ca facilitator a programului de leadership Effective Personal Productivity Program (LMI).